تشير أنظمة سلسلة التوريد إلى عملية تصميم وتخطيط وتنفيذ  ومراقبة تدفق السلع والخدمات من نقطة المنشأ إلى نقطة الاستهلاك. يمكن أن يساعد نظام سلسلة التوريد المصمم جيدًا المؤسسات على تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة وتحسين رضا العملاء.

في نظام سلسلة التوريد ، يعمل العديد من أصحاب المصلحة مثل الموردين والمصنعين والموزعين وتجار التجزئة والعملاء معًا لضمان تسليم المنتجات والخدمات في الوقت المناسب وبالكمية المناسبة وفي المكان المناسب. يعتبر الاتصال الفعال والتعاون والتنسيق بين أصحاب المصلحة هؤلاء من الأمور الحاسمة لنجاح نظام سلسلة التوريد.

تتضمن بعض العناصر الرئيسية لنظام سلسلة التوريد تخطيط الطلب وإدارة المخزون والنقل والخدمات اللوجستية وإدارة علاقات الموردين. تلعب التكنولوجيا أيضًا دورًا مهمًا في إدارة سلسلة التوريد ، حيث تستخدم العديد من المؤسسات أدوات متقدمة مثل أنظمة إدارة المستودعات الآلية ، وأنظمة التتبع والمراقبة في الوقت الفعلي ، والتحليلات التنبؤية لتحسين عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم.

في بيئة الأعمال المعولمة اليوم ، يمكن لنظام سلسلة التوريد المدار بشكل جيد أن يمنح المؤسسات ميزة تنافسية كبيرة. من خلال تبسيط العمليات وخفض التكاليف وتحسين مستويات الخدمة ، يمكن للشركات الحصول على موطئ قدم قوي في السوق وتعزيز أرباحها النهائية.